方舱医院医疗队的“守门人”

武汉直击丨方舱医院医疗队的“守门人”

河南日报客户端记者 李凤虎 杨晓东 刘晓波/文

《建议》强调,实现“十四五”规划和二〇三五年远景目标,意义重大,任务艰巨,前景光明。全党全国各族人民要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,同心同德,顽强奋斗,夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利!

此外,我要求全体小米同学做好5个坚持:我们要坚持和用户做朋友,坚持性价比战略,坚持科技创新,坚持真材实料、死磕品质,坚持创业心态和奋斗精神。

“为了保障医护人员的个人防护安全,医护人员脱掉防护服出舱后,感控员要对他们的外衣用消毒剂进行全面喷洒,然后再上车,下车再次对全身喷洒消毒剂后方可进入宾馆。”钞杰告诉记者,医护人员回到宾馆房间后,还要做好最后一道防护,把所穿的衣服用开水配备一定比例消毒液,浸泡半个小时,洗半个小时的热水澡,这才完成了入舱和出舱整个防护流程。

“脱防护服的所有动作都有讲究,手可以接触哪里,不能接触哪里,都有专用的手法。动作要非常谨慎缓慢,这是为了防止产生气溶胶传染,脱下来的衣服放进垃圾箱时,开关盖子都是慢慢的,就像打太极。”秦国顺说,“感控员责任重大,是守护医护人员安全的第一道防线。最容易疏忽的就是洗手,因为每道工序前都得洗手,现在我每次进出舱,脑子里绷紧一根弦,做任何动作前,都要紧盯洗手环节。”

我们拥有无比坚定的信心和无比坚强的韧性,小米全新的十年一定更辉煌!

2020年是小米5G业务的冲锋年,是小米推动“手机+AIoT”双引擎的关键年。

郑州市第二人民医院中心手术部护师钞杰是一名感控员,“医护人员进舱后,我们感控员的工作量比较大,需要对舱里重点区域进行消杀毒。”钞杰说,“我个子高,体格健壮,加上我在手术室工作,对感控工作比较熟悉,这是被选中当感控员的原因。”

新年开门就有两个好消息。第一件是小米电视团队举行了一个庆功仪式,庆祝小米电视稳居中国第一、世界前五的同时,还创造了一项前无古人的新纪录:小米成为中国电视史上首个在中国年出货量突破1000万台的电视品牌!

我们的手机业务正式启动双品牌策略,小米、Redmi双品牌分拆独立运营取得喜人的成功。我们始终稳居全球前四,同时稳健经营,实现了业内罕见的全球极度健康的库存水位,得以轻装上阵拉开了5G战略大幕。2019年是我们国际化进程的高歌猛进年。来自境外市场的收入占比已经近半,小米成为一家真正的全球化公司。互联网业务充满活力也更加多元,我们的AIoT业务始终保持着全球领先地位,成为业内公认的“智能生活领先者”。

“慢一点,轻一点,严格按照穿脱的步骤。”这是秦国顺在方舱医院工作时说得最多的一段话,他知道,一旦疏忽,他的队友们就有被感染的风险。

记者从监控视频上看到,李财遭到攻击后全程没有反抗,也没有乱打方向盘。“当时一心想着乘客的安危,如果车辆从高速公路上冲出去或者是撞到护栏,后果不堪设想。”他说。

“在舱内,感控员还要指导保洁员分类收集垃圾,并对出舱治愈患者的床铺和物品进行消杀毒。忙完这些工作,口罩内层都是水,护目镜镜框上布满小水珠,说话气喘吁吁,走路在一万步以上。”钞杰说。

“我背的消杀壶里面装的消毒液,有20公斤重。我需要对医疗区、病区、走廊、出入口、洗手间、污染区等重点区域进行消杀毒。因三层防护服透气性不好,在舱里呆的时间长了,护目镜上满是雾气。我将方舱医院喷洒一遍,需要一个小时,用两壶消毒液。消杀毒结束后,我的内层衣服全部湿透了,都能拧出水。”钞杰说。

第二件事,就在刚刚,我们新招募的一位集团高管也加入了我们的大家庭。常程在消费电子领域拥有丰富的经验,他将出任小米集团副总裁,负责手机产品规划等。只要真心认同小米价值观,只要能力出众,我们都求贤若渴,将以海纳百川的姿态在全球持续招募更多行业顶尖优秀人才。

感谢所有小米人!感谢大家在全行业遭遇严峻挑战的这一年里,展现的血性、韧性和付出的努力!大家辛苦了!同时也要感谢所有小米家属,感谢你们的理解和支持!

记者了解到,事发时车辆行驶速度为74公里/小时,车辆核载39人,实载39人(含2名驾驶员),全程驾驶员没有和施暴乘客发生口角和争执。李财头部被安全锤砸伤,3处伤口共缝合13针。在制服施暴乘客过程中,孙志恒右手受轻伤。

今天是2020年的第一个工作日,也是小米创业历程的第10个年头。

我们将在今年4月迎来小米成立十周年的日子,届时我们也将举办庆典,和所有小米人、所有帮助过我们的朋友、支持我们的米粉一起,庆祝这个值得纪念的时刻。更重要的是,我们要不断提醒自己为什么而出发,又因为什么才有今天的成绩。小米还是一家年轻的公司,因为理想,才走到今天;也正因为年轻、因为理想,小米征途还长,但前路更宽!

目前,李财伤势平稳,暂无生命危险。施暴乘客已被麻江县公安局杏山派出所刑事拘留,案件正在进一步侦查中。

在武汉市青山区方舱医院里,有一支被称为医护人员“守门人”“门神”的队伍,他们叫感控员,负责医护人员的安全穿脱防护服、舱里重点区域消杀毒、护目镜的清洗消杀等工作,守护着方舱医院的安全。

“防护装备包括隔离服、防护服、护目镜、口罩、头套、3层手套等10余件物品,穿戴装备有着极为严格的步骤,穿戴完毕至少需要20分钟,每天穿脱防护装备都像是‘另一场战斗’。我和感控员要逐一检查每名医护人员的穿戴是否安全,符合标准后,才能进入方舱医工作。”

2019年刚刚过去了,对于小米而言,这是稳健经营的一年,也是积极进取的一年。全球移动通信产业正处于从4G向5G切换的关键时刻,我们采取了稳健的经营策略,持续夯实品质、创新、交付等能力基础,进行了品牌、产品线、组织结构和管理系统等一系列重大调整,为未来的发展打下了坚实的基础。

李财告诉记者,头部遭到重击后,他曾产生短暂晕厥。“脑子一片空白,想踩刹车,但是踩不动。”车辆停稳后,他才从驾驶室下来,用抱枕捂住受伤的头部。

“当时是早上,很多乘客都睡着了。”李财说,他也没发现有人过来,被打了两三下才反应过来遭到袭击。他边喊边本能地紧握方向盘,喷涌而出的鲜血挡住了视线,但他强忍着剧痛,成功将车辆停了下来。

这一年里,小米首次进入财富世界500强,成为榜单中最年轻的500强公司。更重要的是小米组织管理基石的奠定。组织架构逐渐理顺,从集团高管开始的轮岗机制已经展开,我们提拔了一大批年轻干部,人才梯队建设和清河大学培训体系也已开始运转。坚实的人才、团队基础,是小米百年大计的根本!

在李财忍痛控制车辆的同时,他的喊声惊醒了坐在副驾驶位置上的同事孙志恒和车里的乘客,大家一起将施暴的乘客制服。随后,孙志恒驾驶车辆从最近的收费站驶出高速,李财在麻江县人民医院进行简单包扎后,被送到贵州中医药大学第二附属医院进行治疗。

此外,雷军指出,新年开门小米就有两个好消息。第一件是小米电视团队举行了一个庆功仪式,庆祝小米电视稳居中国第一、世界前五的同时,还创造了一项新纪录:小米成为中国电视史上首个在中国年出货量突破1000万台的电视品牌。第二件事则是常程加入小米,担任小米集团副总裁,负责手机产品规划。

我们已经明确了“5G+AI+IoT下一代超级互联网”的战略方向,5G并不只是手机的网络性能,AIoT也不只是AI技术或IoT平台,“5G+AIoT”是贯穿集团全产品、全平台、全场景的服务能力,是小米互联网基因在新时代全面爆发的“题眼”,是我们真正为用户带来智能科技美好生活的关键。去年初,我们提出All in AIoT,5年投入100亿,经过这一年的实践充分验证了战略方向的可行性、正确性和战略投入的必要性,所以,我们现在进行加码升级:

1月9日8时许,刚和同事换班不久的贵州省兴黔交汽车运输(集团)六盘水有限公司司机李财,驾驶一辆大巴从福州返回六盘水。当车辆途经贵州省麻江县境内时,在毫无征兆的情况下,一名乘客从后排取下安全锤走到驾驶室位置,朝正在驾车的李财头部猛击,李财顿时血流如注。

以下为2020新年雷军致全员信全文:

在方舱医院,感控员采取了哪些严格措施,确保每名医护人员的安全?3月2日,记者就此走访了负责方舱医院感控工作的河南医护人员。

省人民医院中心ICU护师秦国顺是第一护理组感控员,他告诉记者,医护人员进入方舱医院,第一件重要事是穿戴防护装备。

在“5G+AIoT”战场上,未来5年我们将至少投入500亿元!我们要把AIoT、智能生活的持续优势转化为智能全场景的绝对胜势,彻底确立智能时代的王者地位。

秦国顺告诉记者:“穿防护装备还不算麻烦,真正繁琐的是出舱。因为进舱时感染风险小,更多的风险是在病区内工作6小时后出舱,病区里任何东西都不能带出去。脱防护装备至关重要,每一道工序都要按照‘七步洗手法’,从出病区脱去第一层手套到最后摘掉帽子进入清洁区,大概有近30个动作,要洗12次手。”

《建议》由15个部分构成,分为三大板块。第一板块为总论,包括第一、第二两个部分,主要阐述决胜全面建成小康社会取得决定性成就、我国发展环境面临深刻复杂变化、到2035年基本实现社会主义现代化远景目标、“十四五”时期经济社会发展指导思想、必须遵循的原则和主要目标。第二板块为分论,总体上按照新发展理念的内涵来组织,分领域阐述“十四五”时期经济社会发展和改革开放的重点任务,安排了12个部分,明确了从科技创新、产业发展、国内市场、深化改革、乡村振兴、区域发展,到文化建设、绿色发展、对外开放、社会建设、安全发展、国防建设等重点领域的思路和重点工作,作出工作部署。第三板块为结尾,包括第十五部分和结束语,主要阐述加强党中央集中统一领导、推进社会主义政治建设、健全规划制定和落实机制等内容。

钞杰告诉记者,忙完重点部位消杀毒,还要对上班医护人员的护目镜进行清洗消杀毒。“用过的护目镜浸泡在一定浓度的消毒液中,用时半个小时,浸泡结束后,拿到清洁区用清水冲洗,之后晾干或吹干。”